3 oktober 2024

Positief beïnvloeden

Opleidingen & Trainingen

Om samen te werken is zelfkennis over je communicatiestijl, stresspatronen en motivatie een belangrijke eerste stap. Tijdens de training komen deze elementen aan bod, om vervolgens te ervaren hoe je effectiever kan communiceren en stress (ook bij anderen) kan voorkomen of verminderen. Het effect is dat je met meer begrip en gemak contact kan leggen met anderen, waardoor je effectiever en prettiger kan samenwerken.

BOUW AAN BETERE RELATIES BINNEN JE TEAM EN ORGANISATIE MET PCM
De basis van de training is het Process Communication Model (PCM). Met PCM maak je dagelijks het verschil en haal je het beste in iedereen naar boven. Het is een unieke tool om jezelf en anderen te ontcijferen. Zo leer je elkaars taal spreken en werk je samen aan sterke relaties. De opgedane kennis brengen we gelijk in de praktijk door middel van prikkelende interactieve oefeningen.

TIJDENS DEZE TRAINING KRIJG JIJ
– Inzicht in jouw communicatievoorkeur om van daaruit anderen beter te kunnen begrijpen en communicatief te benaderen
– Inzicht in je gehele persoonlijkheid en bijbehorende karaktersterkten om samen te werken
– Inzicht in hoe je met meer energie en minder stress samenwerkt
– Inzicht in je stresspatroon en het effect op anderen.
– Kennis van de logica en structuur van het Process Communication Model
– Concrete handvatten zodat je het direct voor jezelf in de praktijk kunt toepassen

We geven de training in drie en een halve dag, om onze deelnemers de kans te geven de informatie direct in de praktijk toe te passen en daarna in de training verder te verdiepen. We werken met twee trainers met een tegengesteld persoonlijkheidsprofiel, zodat er voorbeelden genoeg zijn van miscommunicatie en verschil in motiveren. Je krijgt informatie, we gaan veel oefenen, er vallen ‘kwartjes’, we hebben plezier en je zal het verschil maken in de praktijk met direct resultaat. Onderdelen: persoonlijkheidsstructuur | karaktersterkten | percepties | managementstijlen | communicatiestijlen | motivatie | stresspatronen | tools om beter te observeren | psychologische behoeften.

3 oktober 2024

Positief beïnvloeden

Opleidingen & Trainingen

Om samen te werken is zelfkennis over je communicatiestijl, stresspatronen en motivatie een belangrijke eerste stap. Tijdens de training komen deze elementen aan bod, om vervolgens te ervaren hoe je effectiever kan communiceren en stress (ook bij anderen) kan voorkomen of verminderen. Het effect is dat je met meer begrip en gemak contact kan leggen met anderen, waardoor je effectiever en prettiger kan samenwerken.

BOUW AAN BETERE RELATIES BINNEN JE TEAM EN ORGANISATIE MET PCM
De basis van de training is het Process Communication Model (PCM). Met PCM maak je dagelijks het verschil en haal je het beste in iedereen naar boven. Het is een unieke tool om jezelf en anderen te ontcijferen. Zo leer je elkaars taal spreken en werk je samen aan sterke relaties. De opgedane kennis brengen we gelijk in de praktijk door middel van prikkelende interactieve oefeningen.

TIJDENS DEZE TRAINING KRIJG JIJ
– Inzicht in jouw communicatievoorkeur om van daaruit anderen beter te kunnen begrijpen en communicatief te benaderen
– Inzicht in je gehele persoonlijkheid en bijbehorende karaktersterkten om samen te werken
– Inzicht in hoe je met meer energie en minder stress samenwerkt
– Inzicht in je stresspatroon en het effect op anderen.
– Kennis van de logica en structuur van het Process Communication Model
– Concrete handvatten zodat je het direct voor jezelf in de praktijk kunt toepassen

We geven de training in drie en een halve dag, om onze deelnemers de kans te geven de informatie direct in de praktijk toe te passen en daarna in de training verder te verdiepen. We werken met twee trainers met een tegengesteld persoonlijkheidsprofiel, zodat er voorbeelden genoeg zijn van miscommunicatie en verschil in motiveren. Je krijgt informatie, we gaan veel oefenen, er vallen ‘kwartjes’, we hebben plezier en je zal het verschil maken in de praktijk met direct resultaat. Onderdelen: persoonlijkheidsstructuur | karaktersterkten | percepties | managementstijlen | communicatiestijlen | motivatie | stresspatronen | tools om beter te observeren | psychologische behoeften.