6 juni 2024

Leiderschap met impact met PCM

Opleidingen & Trainingen

Om leiding te geven met impact is zelfkennis over je communicatiestijl, stresspatronen en motivatie de eerste stap. Dit zelfinzicht staat centraal in deze training. Daarnaast geven we handvaten om met meer gemak kunt samenwerken en conflicten kunt voorkomen. Op deze manier leer je hoe je jouw team op een effectieve en compassievolle manier kunt aansturen.

BOUW AAN BETERE RELATIES BINNEN JE TEAM EN ORGANISATIE MET PCM
De basis van de training is het Process Communication Model (PCM). Met PCM maak je dagelijks het verschil en haal je het beste in iedereen naar boven. Het is een unieke tool om jezelf en anderen te ontcijferen. Zo leer je elkaars taal spreken en werk je samen aan sterke relaties. De opgedane kennis brengen we gelijk in de praktijk door middel van prikkelende interactieve oefeningen.

TIJDENS DEZE TRAINING KRIJG JIJ
– Inzicht in jouw communicatie en leiderschapsstijl voorkeur om van daaruit anderen beter te kunnen begrijpen en communicatief te benaderen
– Inzicht in je gehele persoonlijkheid en bijbehorende karaktersterkten om leiding te geven en samen te werken
– Inzicht in hoe je met meer energie en minder stress samenwerkt
– Inzicht in stresspatronen, het effect daarvan op anderen, en een manier om anderen uit te nodigen uit een stresspatroon te stappen
– Kennis van de logica en structuur van het Process Communication Model
– Concrete handvatten zodat je het direct voor jezelf in de praktijk kunt toepassen

We geven de training in drie en een halve dag, om onze deelnemers de kans te geven de informatie direct in de praktijk toe te passen en daarna in de training hier verder op te verdiepen. We werken met twee trainers met een tegengesteld persoonlijkheidsprofiel, er zijn dus genoeg voorbeelden van verschillen in communicatiestijlen en motivaties. Je krijgt informatie, we gaan veel oefenen, er vallen ‘kwartjes’, we hebben plezier en je zal het verschil merken in de praktijk met direct resultaat. Onderdelen: persoonlijkheidsstructuur | karaktersterkten | percepties | managementstijlen | communicatiestijlen | motivatie | stresspatronen | tools om beter te observeren | psychologische behoeften.

6 juni 2024

Leiderschap met impact met PCM

Opleidingen & Trainingen

Om leiding te geven met impact is zelfkennis over je communicatiestijl, stresspatronen en motivatie de eerste stap. Dit zelfinzicht staat centraal in deze training. Daarnaast geven we handvaten om met meer gemak kunt samenwerken en conflicten kunt voorkomen. Op deze manier leer je hoe je jouw team op een effectieve en compassievolle manier kunt aansturen.

BOUW AAN BETERE RELATIES BINNEN JE TEAM EN ORGANISATIE MET PCM
De basis van de training is het Process Communication Model (PCM). Met PCM maak je dagelijks het verschil en haal je het beste in iedereen naar boven. Het is een unieke tool om jezelf en anderen te ontcijferen. Zo leer je elkaars taal spreken en werk je samen aan sterke relaties. De opgedane kennis brengen we gelijk in de praktijk door middel van prikkelende interactieve oefeningen.

TIJDENS DEZE TRAINING KRIJG JIJ
– Inzicht in jouw communicatie en leiderschapsstijl voorkeur om van daaruit anderen beter te kunnen begrijpen en communicatief te benaderen
– Inzicht in je gehele persoonlijkheid en bijbehorende karaktersterkten om leiding te geven en samen te werken
– Inzicht in hoe je met meer energie en minder stress samenwerkt
– Inzicht in stresspatronen, het effect daarvan op anderen, en een manier om anderen uit te nodigen uit een stresspatroon te stappen
– Kennis van de logica en structuur van het Process Communication Model
– Concrete handvatten zodat je het direct voor jezelf in de praktijk kunt toepassen

We geven de training in drie en een halve dag, om onze deelnemers de kans te geven de informatie direct in de praktijk toe te passen en daarna in de training hier verder op te verdiepen. We werken met twee trainers met een tegengesteld persoonlijkheidsprofiel, er zijn dus genoeg voorbeelden van verschillen in communicatiestijlen en motivaties. Je krijgt informatie, we gaan veel oefenen, er vallen ‘kwartjes’, we hebben plezier en je zal het verschil merken in de praktijk met direct resultaat. Onderdelen: persoonlijkheidsstructuur | karaktersterkten | percepties | managementstijlen | communicatiestijlen | motivatie | stresspatronen | tools om beter te observeren | psychologische behoeften.