Als succesvol sociaal ondernemer ben je continu op zoek naar de juiste balans tussen idealen en winst maken, stabiliseren en innoveren, zakelijk en privé. Tijdens de Leergang Sociaal Ondernemen geven experts je theoretische, praktische en persoonlijke verdieping om deze uitdagingen aan te gaan en jouw onderneming een stap verder te brengen.

Doelgroep
De leergang is ontwikkeld voor ervaren en ambitieuze sociaal ondernemers met een maatschappelijk doel. Je hebt al succesvol een product of dienst ontwikkeld en in de markt gezet.

Leerdoelen
Aan het eind van deze leergang:
– Heb je veel theoretische en praktische kennis gericht op persoonlijke en zakelijke groei;
– Weet je de kennis toe te passen in veranderende zakelijke en maatschappelijke omgevingen;
– Ben je in staat heldere besluiten te nemen omtrent passende vormen van leiderschap;
– Ben je in staat constructieve gesprekken te voeren met (potentiële) financiers;
– Stuur je gecontroleerd en transparant op de maatschappelijke waarde die uw onderneming creëert.

Tijdsinvestering
Tijdens een periode van tien maanden komen in 14 opleidingsdagen thema’s aan de orde die spelen binnen de bedrijfsvoering van groeiende ondernemingen.

Opzet
Het programma bestaat uit verschillende onderdelen waarbij de eigen organisatie het uitgangspunt is. De academische basis vormt de grondslag voor het programma, voor de interactie in de workshops en voor de intervisie. Dat verschaft ondernemers een solide basis voor de toekomst.

Veel interactie met professionals en mede ondernemers zorgt voor nieuwe inzichten en vaardigheden. De coaching en intervisiesessies zijn gericht op het onderzoeken van specifieke vraagstukken op het gebied van leiderschapsontwikkeling en strategie.

De leergang start inhoudelijk bij het karakter van de sociale onderneming en gaat vervolgens in op:
– De (mix van) maatschappelijke en financieel-economische doelstellingen;
– De strategische beleidsvoering;
– De juridische vormgeving;
– De financiële kansen en uitdagingen;
– Het realiseren en meten van de uitkomsten en effecten van sociaal ondernemen.
– Ervaren sociaal ondernemers behandelen praktijkdilemma’s gerelateerd aan de kennisgebieden impact, groei, finance, organisatie, marketing.

Werkvormen
– Gedurende de leergang is er ruime aandacht voor persoonlijk leiderschap, onder meer via een tweedaagse training bij aanvang van het traject. Aan het einde van de leergang staat een tweedaagse training ‘systemisch opschalen’ gepland.
– De leergang omvat substantiële coaching en intervisie.
– Tegen het eind van de leergang vindt een investor readiness check plaats en wordt getraind op pitchen; de leergang sluit af met een pitchsessie.